成都战略咨询公司-加盟商管理类培训体系一课程模块：加盟商选择1课程模块规划：加盟商政策制定课程名称：加盟商政策解读加盟商政策制定的11个妙招2课程模块规划：调查走访课程名称：区域市场调查与分析方法制定加盟商筛选标准的7个技巧拟定合作加盟商调查与走访技巧3课程模块规划：评估与选择课程名称：如何识别优质的加盟商加盟商选择的几大关键点不同市场条件下的加盟商选择方法4课程模块规划：谈判课程名称：双赢谈判三部曲。

吸引优质加盟商合作的5个谈判策略培训对象：销售部经理市场拓展主管渠道主管市场拓展专员渠道专员二课程模块：加盟商培育1课程模块规划：业务培育课程名称：如何帮助加盟商选择优秀销售人员如何帮助加盟商留住业务骨干如何输导加盟商开发新客户和开拓辖区市场如何指导加盟商提升客户沟通和营销技巧如何指导加盟商组织营销推广活动如何教会加盟商有效处理退货与产品质量问题2课程模块规划：关系培育课程名称：有效化解加盟商冲突的15个秘诀。

如何成为加盟商的贴心伙伴提高加盟商忠诚度的3大利器培训对象：销售部经理市场拓展主管渠道主管市场拓展专员渠道专员督导员三课程模块：加盟商激励1课程模块规划：激励方式课程名称：如何选择有效的加盟激励点如何有效组合各种激励方式2课程模块规划：激励实施课程名称：如何识别加盟商的有效激励点进行加盟商激励的8个方法培训对象：销售部经理市场拓展主管渠道主管市场拓展专员渠道专员督导员四。

课程模块：加盟商考核1课程模块规划：考核方式与指标课程名称：加盟商考核内容与方式的选择技巧如何设计针对加盟商的定量与定性考核指标2课程模块规划：考核实施课程名称：加盟商考核五部曲加盟商考核报告编写技巧3课程模块规划：等级评估与调整课程名称：如何制定加盟商等级评定标准如何评定加盟商等级加盟商等级调整沟通技巧培训对象：销售部经理市场拓展主管渠道主管市场拓展专员渠道专员督导员五课程模块：加盟商奖惩1。

课程模块规划：奖励课程名称：加盟商奖励标准设计原则与技巧奖励加盟商的各种技巧2课程模块规划：惩罚课程名称：加盟商奖惩实施技巧加盟商降级沟通技巧培训对象：销售部经理渠道主管渠道专员督导员连锁问题。