成都战略咨询公司-创业团队的股权架构设计，决定了公司在随后发展中呈现出的股权布局如果最初的股权架构就存在先天不足，公司就很难顺利稳定地成长起来因此，创业之初，对股权设计应慎之又慎，避免留下巨大隐患和风险两个人如何合伙夫妻如何合伙在合伙企业中，两个人合伙是较为常见的情况在具体计算两个人合伙的股权比例时，通常应根据其投资金额的多少来进行同时，也应结合实际情况来评估是否合理应注意避免下列错误的股权比例1．五五对开。

两个人合伙，各占一半的股权比例，经常会导致双方相互抗衡如果发生在家族内部，还会导致亲情破裂因此，无论是家庭内部还是外部的合伙，其都应避免各占50%的情形2. 90%和10%当两个人合伙并在未来一段时间内没有引入新合伙人计划时，这种结构很容易让人联想到创始人一家独大的情形股权比例之间的差距太过明显，既不利于小股东发挥积极性，也不利于吸引未来的投资者3. 65%和35%根据《中华人民共和国公司法》规定，股东会会议提出修改公司章程。

增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并分立解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过因此，如果两个人合伙，股权分配为65%（或其他小于66%）和35%（以及其他大于34%的比例），这种结构下，合伙人等同于掌握了一票否决的权力，不利于未来修改公司章程增资等重大事项的决策实践中，两个人合伙最好的股权比例应该是一大一小，例如20%和80%，或者30%和70%在设计过程中，还应充分考虑到发起人。

创业点子创业资源早期产品商标专利精力投入既有经验等因素，计算出最合理的比例，确保股权的稳定性在两个人合伙的情形中，还存在夫妻联手创业这样的特殊情况对于大多数夫妻而言，如果其关系正常目标一致离婚概率较小，那么双方理应坦然正常面对公司的股权架构设计3人4人5人5人以上如何设计股权架构无论3人4人5人还是更多创始人的合伙企业，其股权架构的基础原则是一致的：应由所有合伙人进行协商决定，参照出资比例。

创业资源劳务支出比例来进行调整和分配在设计股权比例分配方案时，可以按照以下步骤进行：1．先将股权分成两个类别：资金股权部分和经营管理股权部分2．对资金股权部分进行计算，确定比例3．根据每个人在创业团队中担任的职责做出的贡献，评估经营管理股权为此，可以设立简单的虚拟股权绩效评价系统，按照职责岗位来确定分配比例的多少4．将资金股权与经营管理股权部分合计，计算出不同创业合伙人应得的股权比例。

具体到不同人数的情形，股权架构的方案设计可根据如下原则进行3人股东尽量避免33.33%33.33%33.33%的平均比例结构，这很容易导致公司的分裂同时，也应避免90%5%5%这种一家独大的结构类似40%40%20%的结构，会导致第3股东绑架另外两位股东的问题出现而40%30%30%这样的股权结构，也不尽合理，因为当第2股东和第3股东联合起来时，创始人的核心地位就岌岌可危了。

通常而言，3人股东最好的股权比例结构是70%20%10%或60%30%10%，这种结构能确保利益的均衡化与结构的层次感，既能确保激发第2股东第3股东的积极性，同时也能维护创始人的决策地位4人股东除了同样避免均分和一家独大的情形外，4人股东的股权结构设计应秉持的基本原则如下：第2股东+第3股东+第4股东>第1股东>第2股东+第3股东同时，创始人至少要保住股权生命线中的一条线，如绝对控股线（67%）。

相对控股线（51%）一票否决权（34%）等5人股东5人股东或更多股东的初创企业，在进行规划股权架构设计时，可以利用常见的“54321”股权分配方案其中，“5”是指5个股东一起合伙，“4”是指大股东发起人创始人带头人的股权比例在40%左右，“3”是指其他联合创始股东股权比例相加在一起在30%左右，“2”是建议两个股东不参与经营决策或管理，“1”是指预留约10%的期权池，以便提供给未来的管理者以及后进股东。

相比之下，如果创始人的股权大于其他所有人持股总和，这虽然凸显了核心地位，但却容易造成独裁的问题，导致出现重大事项决策上的风险如果创始人虽能一股独大，但相对却小于其他所有股东的总和，那么就会导致其地位不稳因此，根据“54321”方案设计的股权架构，相对而言最具有可操作性，能为各方所接受连锁问题，强叔解决强叔赠送两大增值服务：1：关注平台，回顾连锁体系文章2：私聊强叔，领企业运营表单企业运营工具包近1000份 给您概述了连锁企业如何从1家门店发展成全国连锁的过程。